A Universidade Federal de Lavras (UFLA) conquistou, mais uma vez, o primeiro lugar no Ranking de �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Ativa, divulgado pela Controladoria-Geral da União (CGU) em 2025. A instituição destacou-se entre 321 órgãos e entidades da administração pública direta e indireta da União, estados, Distrito Federal e municípios, incluindo autarquias, fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista.

O resultado é fruto do cumprimento integral das diretrizes estabelecidas no Guia de �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Ativa (GTA), documento técnico elaborado pela CGU que orienta os órgãos públicos na disponibilização de informações em conformidade com a Lei nº 12.527, de 18 de novembro de 2011 – Lei de Acesso à Informação (LAI) –, o Decreto nº 7.724, de 16 de maio de 2012, e demais normativos aplicáveis. O guia define padrões e requisitos para garantir um portal de �ٰ����Բ��貹��ê�Գ����� robusto, acessível e alinhado às melhores práticas de gestão pública.

A avaliação contemplou 49 itens distribuídos em temáticas como ações e programas, auditorias, convênios e transferências, dados abertos, licitações e contratos, receitas e despesas, além do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC) e mecanismos de Participação Social.

Para a autoridade de Monitoramento da LAI na ������Ƶe coordenadora da Unidade de Gestão de Integridade (UGI), Flávia Reis de Souza, o desempenho reafirma o compromisso institucional com a ética e a governança. “Este resultado reafirma o compromisso inabalável da Universidade Federal de Lavras com a �ٰ����Բ��貹��ê�Գ�����, integridade, ética e a boa governança. O primeiro lugar no Ranking de �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Ativa da CGU, em 2025, não é apenas uma conquista numérica, mas uma verdadeira evidência do zelo e da dedicação da nossa instituição em oferecer uma gestão pública clara, acessível e responsável”.

Esse resultado é fruto do esforço coletivo e colaborativo de diversas unidades, tanto administrativas quanto acadêmicas, que, de forma integrada, se empenharam para cumprir com excelência todos os requisitos estabelecidos. “Alcançar a total conformidade nos 49 critérios avaliados pela CGU reflete nossa seriedade e compromisso com o cumprimento das melhores práticas de �ٰ����Բ��貹��ê�Գ�����, assegurando que as informações estejam sempre ao alcance da sociedade”, pontou.

O Portal de �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Ativa da ������Ƶ(Acesso à Informação) pode ser acessado pelo endereço www.ufla.br/acessoainformacao, reunindo informações atualizadas e de fácil consulta.

Fonte: Cibele Aguiar - Diretoria de Comunicação

A Universidade Federal de Lavras (Ufla) alcançou, mais uma vez, o primeiro lugar no Ranking de �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Ativa divulgado pela Controladoria-Geral da União (CGU) em 2025. A instituição se destacou entre 321 órgãos e entidades de todo o país, demonstrando um compromisso exemplar com a clareza e a acessibilidade das informações.

O resultado é um reflexo do cumprimento total das diretrizes do Guia de �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Ativa (GTA) da CGU, que orienta os órgãos públicos a disponibilizarem informações de acordo com a Lei de Acesso à Informação (LAI) e outros normativos. A avaliação contemplou 49 itens sobre temas como ações e programas, auditorias, convênios, licitações, receitas e despesas.

Para Flávia Reis de Souza, autoridade de monitoramento da LAI na Ufla, a conquista reafirma o compromisso da universidade com a ética e a governança. "O primeiro lugar no Ranking de �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Ativa da CGU, em 2025, não é apenas uma conquista numérica, mas uma verdadeira evidência do zelo e da dedicação da nossa instituição em oferecer uma gestão pública clara, acessível e responsável," afirmou.

A conquista é resultado do esforço conjunto de diversas unidades da Ufla. A colaboração entre as equipes administrativas e acadêmicas foi fundamental para cumprir todos os requisitos estabelecidos, garantindo que as informações estejam sempre acessíveis à sociedade.

Confira o Portal de �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Ativa da Ufla clicando , onde estão disponíveis informações atualizadas e de fácil consulta.

Fonte: 

A Universidade Federal de Lavras (Ufla) alcançou, mais uma vez, o primeiro lugar no Ranking de �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Ativa divulgado pela Controladoria-Geral da União (CGU) em 2025. A instituição se destacou entre 321 órgãos e entidades de todo o país, demonstrando um compromisso exemplar com a clareza e a acessibilidade das informações.

O resultado é um reflexo do cumprimento total das diretrizes do Guia de �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Ativa (GTA) da CGU, que orienta os órgãos públicos a disponibilizarem informações de acordo com a Lei de Acesso à Informação (LAI) e outros normativos. A avaliação contemplou 49 itens sobre temas como ações e programas, auditorias, convênios, licitações, receitas e despesas.

Para Flávia Reis de Souza, autoridade de monitoramento da LAI na Ufla, a conquista reafirma o compromisso da universidade com a ética e a governança. "O primeiro lugar no Ranking de �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Ativa da CGU, em 2025, não é apenas uma conquista numérica, mas uma verdadeira evidência do zelo e da dedicação da nossa instituição em oferecer uma gestão pública clara, acessível e responsável," afirmou.

A conquista é resultado do esforço conjunto de diversas unidades da Ufla. A colaboração entre as equipes administrativas e acadêmicas foi fundamental para cumprir todos os requisitos estabelecidos, garantindo que as informações estejam sempre acessíveis à sociedade.

Confira o Portal de �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Ativa da Ufla clicando , onde estão disponíveis informações atualizadas e de fácil consulta.

Fonte: 

A coordenadora da Unidade de Gestão da Integridade e Autoridade de Monitoramento da Lei de Acesso à Informação da Universidade Federal de Lavras (UFLA), Flávia Reis de Souza e a auditora-geral da Instituição, Giovana Daniela de Lima Castro, participaram, no dia 24 de junho, de uma reunião interinstitucional com os representantes do Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro), empresa vinculada ao Ministério da Fazenda. O encontro teve como objetivo promover a troca de experiências, boas práticas e lições aprendidas relacionadas à implementação do Modelo de Maturidade em Integridade Pública (MMIP), instrumento estratégico desenvolvido pela Controladoria-Geral da União (CGU) para apoiar o fortalecimento da governança e da integridade no setor público.

Durante a reunião, a ������Ƶapresentou sua experiência com a aplicação do MMIP, com destaque para a adoção da ferramenta de autoavaliação da integridade pública desenvolvida pela Unidade de Gestão de Integridade e Autoridade de Monitoramento da Lei de Acesso à Informação. Foram destacados os principais resultados alcançados, os desafios enfrentados e as soluções implementadas, com ênfase na forma como a Universidade tem utilizado a ferramenta para orientar a gestão de riscos, monitorar a maturidade institucional e apoiar o processo de tomada de decisão baseada em evidências.

No âmbito do Monitoramento da Lei de Acesso à Informação, também foram apresentadas ferramentas de �ٰ����Բ��貹��ê�Գ�����, o que tem proporcionado avanços significativos, especialmente no apoio às unidades administrativas e acadêmicas às auditorias realizadas por órgãos de controle.No âmbito do Monitoramento da Lei de Acesso à Informação, também foram apresentadas ferramentas de �ٰ����Բ��貹��ê�Գ����� que têm proporcionado avanços significativos, especialmente no apoio às unidades administrativas e acadêmicas às auditorias realizadas por órgãos de controle.

Para a auditora-geral da Instituição, a ferramenta de autoavaliação baseada no MMIP tem se revelado uma aliada estratégica para o aprimoramento da governança e do controle institucional. Seu uso tem se mostrado eficaz em duas dimensões: como instrumento de avaliação e monitoramento contínuo dos mecanismos de integridade e como fonte qualificada de dados para o planejamento das auditorias internas. "Com base nesses dados, é possível priorizar objetos com maior risco de integridade, verificar a aderência das unidades ao Plano de Integridade e fornecer subsídios concretos à alta gestão", comenta. 

A equipe técnica do Serpro demonstrou grande interesse e reconhecimento quanto à forma estruturada e estratégica com que a ������Ƶtem utilizado a ferramenta para fortalecer a cultura de integridade. Segundo Joanna Cunha, representante do Serpro, essas trocas são muito importantes para alavancar boas práticas e inovar processos internos. Diante das informações compartilhadas, o Serpro avaliará a conveniência e a oportunidade de adoção do MMIP de forma adaptada, considerando outras iniciativas em andamento, como o Pacto Brasil e o Programa Nacional de Prevenção à Corrupção, que possuem escopos semelhantes.

"Esse reconhecimento evidencia o compromisso institucional consistente da ������Ƶque, ao longo dos últimos anos, vem consolidando um compromisso firme, concreto e estruturado com a integridade pública. Mais do que ações pontuais, a integridade é tratada na Universidade como uma diretriz estratégica, incorporada ao planejamento e sustentada por um sistema articulado de governança, controle e avaliação contínua. Esse compromisso é impulsionado pela atuação ativa da alta administração e pelo trabalho integrado das instâncias responsáveis, o que tem permitido a materialização de ações sistêmicas voltadas à ética, à �ٰ����Բ��貹��ê�Գ����� e à prevenção de riscos institucionais", destaca Flávia Reis. 

A Universidade Federal de Lavras (UFLA), por meio da Autoridade de Monitoramento da Lei de Acesso à Informação (AMLAI), que coordena a Unidade de Gestão de Integridade (UGI), torna públicos o Relatório Anual da Autoridade de Monitoramento da Lei de Acesso à Informação (LAI) e o Relatório Anual de Dados Abertos, ambos referentes ao exercício de 2024.

O Relatório Anual da LAI apresenta uma análise abrangente da �ٰ����Բ��貹��ê�Գ����� ativa e passiva da Universidade, permitindo à sociedade avaliar, de forma minuciosa, os mecanismos adotados para assegurar o amplo acesso à informação. Já o Relatório Anual de Dados Abertos detalha as iniciativas implementadas no âmbito do Plano de Dados Abertos da UFLA, evidenciando o compromisso institucional com a disseminação estruturada e acessível de informações públicas.

Os relatórios foram elaborados com base em critérios técnicos e metodológicos, em estrita conformidade com a Lei nº 12.527/2011, o artigo 67, inciso II, do Decreto nº 7.724/2012, o artigo 5º, §4º, inciso IV, do Decreto nº 8.777/2016, além das diretrizes estabelecidas pelo Guia de �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Ativa para Órgãos e Entidades do Poder Executivo Federal (GTA) – 7ª edição (Dezembro/2022). Eles também atendem às disposições do artigo 14 da Resolução CGINDA nº 3 e incorporam referências aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU).

No contexto dos ODS da Agenda 2030, os relatórios contemplam, de maneira específica, os seguintes objetivos:

• ODS 16 – Paz, Justiça e Instituições Eficazes;

• ODS 10 – Redução das Desigualdades;

• ODS 4 – Educação de Qualidade;

• ODS 9 – Indústria, Inovação e Infraestrutura;

• ODS 17 – Parcerias e Meios de Implementação.

Ambos os documentos foram foram encaminhados à Controladoria-Geral da União (CGU), para fins de monitoramento e avaliação. A elaboração dos relatórios foi conduzida pela Autoridade de Monitoramento da Lei de Acesso à Informação (AMLAI) da UFLA, servidora Flávia Reis de Souza, designada pela Portaria Reitoria Nº 373, de 18 de maio de 2023.

Já está disponível para consulta a  da Universidade Federal de Lavras (UFLA). A ferramenta apresenta informações sobre os níveis de maturidade das práticas de integridade na Instituição, permitindo que a comunidade acadêmica e a sociedade em geral acompanhem a evolução das ações e resultados.

A plataforma foi organizada pela Unidade de Gestão de Integridade (UGI) e está baseada no Modelo de Maturidade de Integridade da Controladoria Geral da União (CGU). O objetivo da iniciativa é avaliar e monitorar o grau de implementação das práticas essenciais de integridade, ética, �ٰ����Բ��貹��ê�Գ����� e prevenção à corrupção na Universidade.

Segundo a coordenadora da UGI, Fláiva Reis de Souza, a nova ferramenta busca promover a melhoria contínua na gestão de integridade da UFLA. "O recurso disponibiliza informações claras sobre o estágio atual das práticas de integridade implementadas na Instituição, e fortalece a �ٰ����Բ��貹��ê�Գ�����. Além disso, a plataforma contribui para a construção de uma cultura organizacional mais íntegra, permitindo a participação ativa de todos os stakeholders, como servidores, estudantes e a sociedade, em um processo de melhoria contínua da gestão pública", explica Flávia.

Sobre a estrutura da plataforma

O Modelo de Maturidade em Integridade Pública (MMIP) que embasa a estrutura da plataforma está dividido em cinco níveis: Inicial, Padronizado, Integrado, Gerenciado e Otimizado. Cada nível reflete o estágio de desenvolvimento das práticas de integridade na UFLA. A planilha detalha também o macro-processos-chave, seus objetivos, as ativididades essenciais de integridade para cada macro-processo, documentos comprombatórios, entre outros itens.

Acesse a .

Fonte: Comunicação UFLA

A Universidade Federal de Lavras (UFLA), por intermédio da Autoridade de Monitoramento da Lei de Acesso à Informação (LAI) e da Unidade de Gestão de Integridade, prossegue com a promoção de sua Campanha de Conscientização sobre Temas de �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Pública. Esta iniciativa visa sensibilizar a comunidade acadêmica e a sociedade sobre a importância da �ٰ����Բ��貹��ê�Գ����� na administração pública, conceito fundamental para o fortalecimento da democracia e a ampliação da participação cidadã no controle das ações governamentais.

Em uma série de ações pedagógicas, a campanha aborda aspectos centrais da �ٰ����Բ��貹��ê�Գ����� pública, com foco em seus diversos tipos e modalidades. Entre os temas em destaque, destacam-se: �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Ativa, �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Passiva, �հ����Բ��貹��ê�Գ����� e Controle Social.

A �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Ativa refere-se à obrigação do poder público de disponibilizar informações de forma proativa, sem a necessidade de solicitação por parte dos cidadãos. Essa abordagem busca garantir o acesso a dados relevantes, como orçamentos, gastos públicos, contratos e decisões administrativas, de modo a assegurar que a população tenha uma visão clara sobre o funcionamento da administração pública.

Já a �հ����Բ��貹��ê�Գ����� Passiva é caracterizada pela disponibilização de informações sob demanda, ou seja, quando o cidadão solicita informações específicas por meio dos canais adequados, como a LAI. A �ٰ����Բ��貹��ê�Գ����� passiva, embora importante, depende da ação do solicitante e não se configura como uma medida preventiva, ao contrário da �ٰ����Բ��貹��ê�Գ����� ativa, que visa facilitar o acesso à informação de maneira contínua e sistemática.

Além disso, o conceito de �հ����Բ��貹��ê�Գ����� de forma geral se refere à clareza e visibilidade dos atos administrativos, assegurando que os processos e decisões governamentais sejam abertos à fiscalização pública, com vistas a coibir práticas de corrupção e ineficiência. A �ٰ����Բ��貹��ê�Գ�����, portanto, se configura como uma das pedras angulares de uma gestão pública ética e responsável.

Por fim, o Controle Social é um mecanismo de vigilância cidadã, no qual a população exerce sua função fiscalizadora sobre os atos do governo, contribuindo para a melhoria da gestão pública por meio da participação ativa em processos como audiências públicas, conselhos e comissões de acompanhamento.

A UFLA, ao reforçar a relevância desses temas, busca não apenas promover a educação sobre práticas de �ٰ����Բ��貹��ê�Գ�����, mas também incentivar o fortalecimento da participação social no acompanhamento da gestão pública, alinhando-se aos princípios constitucionais da publicidade, legalidade e moralidade administrativa. Com isso, a universidade reafirma seu compromisso com a promoção de uma sociedade mais justa, democrática e transparente.

A Universidade Federal de Lavras (UFLA) iniciou uma campanha educativa para promover a reflexão sobre a importância da integridade pública na Instituição. A ação é realizada pela Unidade de Gestão de Integridade (UGI), vinculada à Reitoria, e alinhada à Controladoria-Geral da União (CGU). O objetivo é conscientizar a comunidade universitária por meio de materiais educativos que abordam temas como “O que é integridade pública?”, “Integridade pública no serviço público” e “Gestão de riscos à integridade”.

De acordo com a Coordenadora da UGI, Flávia Reis de Souza, a realização de campanhas de sensibilização e capacitação dos servidores faz parte do processo de desenvolvimento da Instituição, conforme o modelo Maturidade em Integridade Pública (MMIP) da Controladoria-Geral da União. “A iniciativa segue as diretrizes do Decreto n.º 9.203, de 22 de novembro de 2017, que determina que os órgãos e entidades federais implementem seus programas de integridade, com o objetivo de promover a adoção de medidas e ações institucionais destinadas à prevenção, à detecção, à punição e à remediação de fraudes e atos de corrupção”, afirmou a coordenadora.

Segundo ela, essas campanhas são importantes para promover a adoção de medidas institucionais eficazes e engajar servidores públicos em ações de integridade. No futuro, o projeto abordará outros temas relacionados à integridade.

Sobre a UGI

Criada em 2023, a UGI atua no apoio e assessoramento à Reitoria em questões relacionadas ao programa de integridade da Universidade. A unidade integra o sistema de Integridade, �հ����Բ��貹��ê�Գ����� e Acesso à Informação da Administração Pública Federal (Sitai). Entre suas responsabilidades está a estruturação e monitoramento do Plano de Integridade da UFLA, um documento orientador voltado à prevenção, detecção, punição e remediação de fraudes e atos de corrupção na Instituição.

Para mais informações sobre as campanhas e a UGI, acesse o site  ou entre em contato através do e-mail ugi@ufla.br ou pelo telefone (35) 3829-3126.

Fonte: Comunicação/UFLA

A Universidade Federal de Lavras (UFLA), por meio da Unidade de Gestão de Integridade (UGI), continua promovendo uma campanha de conscientização relevante: o Programa de Integridade. Essa iniciativa visa reforçar a ética e a �ٰ����Բ��貹��ê�Գ����� nas atividades institucionais e acadêmicas da universidade, promovendo a prevenção e combate à corrupção, fraudes e desvios de conduta.

De acordo com a coordenadora da UGI, Flávia Reis de Souza, o Programa de Integridade é um conjunto estruturado de medidas institucionais, direcionadas à prevenção, detecção, punição e remediação de práticas de corrupção, fraudes, irregularidades e desvios éticos e de conduta.

“Com ênfase na prevenção, o programa tem como objetivo reduzir os riscos de corrupção dentro da instituição. Caso haja algum desvio ou quebra de integridade, o programa será ativado para identificar as falhas e aplicar as medidas corretivas necessárias de maneira rápida e eficaz, assegurando a �ٰ����Բ��貹��ê�Գ����� e a ética nas ações da universidade", destacou a coordenadora Flávia.

Além de prevenir corrupção e outras irregularidades, o Programa de Integridade da ������Ƶvisa também a criar um ambiente institucional mais íntegro e confiável. Com isso, a universidade busca não só cumprir suas responsabilidades internas, mas também reforçar sua imagem perante a comunidade externa, promovendo um ambiente acadêmico alinhado com os princípios éticos que regem a administração pública.

A continuidade da campanha reitera o compromisso da ������Ƶcom a construção de uma instituição mais ética e transparente, reforçando sua posição como um centro de ensino comprometido com a excelência acadêmica e a conformidade com os princípios que regem a administração pública e a luta contra a corrupção.

Sobre a UGI
Criada em 2023, a UGI atua no apoio e assessoramento à Reitoria em questões relacionadas ao programa de integridade da Universidade. A unidade integra o sistema de Integridade, �հ����Բ��貹��ê�Գ����� e Acesso à Informação da Administração Pública Federal (Sitai).

Para mais informações sobre as campanhas e ações da Unidade de Gestão da Integridade - UGI, acesse o site ugi.ufla.br ou entre em contato através do e-mail ugi@ufla.br ou pelo telefone (35) 3829-3126.

A Universidade Federal de Lavras (UFLA) deu início ao novo ciclo de planejamento estratégico para o período 2026-2030, que resultará na construção do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e dos Planos de Desenvolvimento de Unidades (PDUs). O processo envolve representantes de todas as unidades acadêmicas e administrativas, garantindo uma abordagem colaborativa e integrada à realidade institucional.

Para qualificar a participação da comunidade acadêmica nesse processo, a ������Ƶpromoveu um treinamento voltado à elaboração dos documentos estratégicos, ministrado pela professora Denise Borges (FCSA/UFLA). A capacitação, realizada de 27/1 a 14/2, teve como objetivo apresentar metodologias, diretrizes e ferramentas que irão nortear a construção do PDI e dos PDUs, assegurando a coerência entre os objetivos institucionais e as ações operacionais das unidades. Durante o treinamento, foram discutidos aspectos fundamentais do planejamento institucional, com foco na definição de metas estratégicas e na participação coletiva. 

"Essa capacitação permite que todos os envolvidos compreendam as melhores práticas na elaboração de planos estratégicos, assegurando que as ações sejam baseadas em evidências e que os objetivos sejam alcançáveis e mensuráveis. Além disso, proporciona um espaço de diálogo e colaboração entre diferentes setores da universidade, favorecendo a construção de um PDI integrado e coeso", destacou Denise.

De acordo com a superintende de Governança e presidente da Comissão de Elaboração do novo PDI, professora Joziana Barçante, um dos pilares desse processo de planejamento está na escuta da comunidade universitária. “Para isso, a ������Ƶabrirá audiências públicas e disponibilizará canais de comunicação para que estudantes, docentes, técnicos administrativos e demais interessados contribuam ativamente com o planejamento institucional”, pontuou. 

A pergunta central que orientará esse processo é: “O que queremos para a ������Ƶnos próximos cinco anos?”. A partir das contribuições recebidas, serão analisadas demandas, sugestões e expectativas, possibilitando que os objetivos estratégicos do PDI e as ações tático-operacionais dos PDUs reflitam as necessidades coletivas da Instituição.

O novo ciclo de planejamento reforça o compromisso da ������Ƶcom a �ٰ����Բ��貹��ê�Գ�����, a inovação e a excelência na gestão universitária. Ao estimular a participação ativa da comunidade, a Universidade busca consolidar um modelo de governança que atenda às aspirações acadêmicas e institucionais, garantindo o alinhamento entre o crescimento da ������Ƶe os desafios do ensino, pesquisa, extensão e inovação nos próximos anos. A elaboração do PDI juntamente com a capacitação adequada, representa um compromisso com a excelência acadêmica e a inovação, preparando a instituição para enfrentar os desafios do futuro e contribuindo para um desenvolvimento sustentável e inclusivo.